品牌的差异可以具体体现在产品、技术、质量或服务上，但最终要定位于用户的内心需求。
当企业选择了霸位策略，在寻找卖点时，有一个诀窍，可以从对手方面人手。当别人都用这种说法的时候，你另辟蹊径，用另外一种说法，可以令用户耳目一新。例如，你说你的产品在全中国卖得好,我说我的产品在佛山卖得好，这也是第一,你也不能否定我的说法。
做品牌的关键不是试图在各方面超越对手，而是要区隔对手，和对手做得不一样，形成品牌差异。企业的产品不一定需要特殊功能，但是定要显示出与同类品牌的不同之处。
通过差异化区隔，品牌可以避免很多竞争，在用户心智空间获得独一无二的地位，从而在市场上轻松占得优势，使企业获得高于行业平均线的利润。品牌差异化策略要点包括:
首先，苏州品牌logo设计差异必须与竞争对手形成明显差别。企业在进行品牌定位时应充分考虑竞争者的品牌定位，力求在品牌个性和形象风格等方面有别于竞争者。
其次，品牌的差异应该是有价值的。有价值的差异必须符合以下标准:与众不同，不易被模仿，有利可图，能满足用户的某种需求，带给用户显而易见的利益，而且获得这种利益的代价是用户愿意付出的。
最后，苏州品牌LOGO设计差异化定位应基于品牌自身的特点。需要注意的是，并非所有的特点都可以看成是定位，例如科技、创新是海尔品牌的重要特点，但却不能成为它的品牌定位。因为除了海尔，行业里很多企业也都在高喊科技、创新的口号，这一特点并不能使海尔有效地区别于其他竞争者。
形成差异化区隔的做法很多，企业可以从一个或几个方面构成区隔:从销售区域进行区隔、从产品质量进行区隔、从外观设计进行区隔、从产品价格进行区隔、从顾客服务进行区隔、从营销渠道进行区隔、从技术功能进行区隔、从市场定位进行区隔。
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