一、 设计公司的定位和一些从业人员的素质问题：
企业视觉形象及VIS导入是一件非常艰辛和有价值的事情，但是很多设计公司只是单纯的为了设计而设计，不考虑企业的实际情况和需要。
二、 企业没有进行有力的执行，品牌认识度不够,品牌的建立需长期的维护与投入.需要对VI设计系统的执行与培训
我们都知道VIS的执行远远比VIS手册的规范更为有效，但是一些企业在拿到VIS手册后并没有按照手册执行，间接浪费了企业的资源。
三、企业文化的建立与定位过于平庸,毫无特征。
在企业没有鲜明的形象的时候.我们认为企业的VI设计部分要严谨,要充分,需根据企业的现有的具体状况,结合其有限资金合理进行 VI应用部分的选择,在VI设计的实施阶段应把握主次,分清急缓,在灵活导入其VI设计的同时更需合理完善与维护其鲜明的企业形象。 我们建议客户逐步来规范VI的应用系统，根据企业的具体情况进行阶段性的VI导入。在前期是VI的基础部分：包括“企业标志”“企业标准字体”“企业标准色”等。然后我们会根据客户从VI应用项目设计书中选择一些企业常用的设计项目继续进行设计，这样的话在碰到问题时，我们可以及时得以更正，就不会导致品牌形象塑造上的孤立片面性。既解决了企业资金短缺的问题，又最大化了企业的视觉形象。
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